Interim Manager Digitale Transformation eMail Signature | Interim Digital Manager | Interim Manager Öffentlicher Dienst

Interim Manager Digitale Transformation eMail Signature | Interim Digital Manager | Interim Manager Öffentlicher Dienst | Beratung bei der Umsetzung der ISO 27001 sowie Begleitung bei der 27001 Zertifizierung

Unsere Leistungen im Überblick zu unseren Leistungen als Interim Manager Digitale Transformation:

✔ Durchführung einer Ist-Analyse / Bestandsanalyse auf Grundlage der ISO 27001 und Ermittlung des notwendigen Handlungsbedarf
✔ Interim Manager Digital Managerin Verbindung mit Qualitätsmanagement und QS
✔ Beratung bei der Umsetzung der ISO 27001
✔ Beratung bei der Umsetzung der ISO 9001 Anforderungen
✔ Beratung bei der Umsetzung von Anforderungen von Datenschutz und Informationssicherheitskonzepten nach ISMS
✔ Anpassung sowie Umsetzung der Richtlinien und Vorschriften unter Berücksichtigung betriebsspezifischer Besonderheiten
✔ Einführung der notwendigen Dokumentationsunterlagen
✔ Schulung der betroffenen Mitarbeiter-Schulungen
✔ Planung und Durchführung von Moderationen und Trainings zu Risikoanalysen (FMEA)
✔ Regelmäßige Audits und Nachschulungen
✔ Planung und Festlegung der Lebensmittelsicherheitspolitik und Ziele im Managementsystem
✔ Planung, Entwickllung, Beschreibung und ggf. Optimierung der Organisationsstruktur inkl. der Rollen, Funktionen, Verantwortung und Befugnisse
✔ Analyse, Identifizierung, Bewertung und Verbesserung der Unternehmensprozesse
✔ Erstellung der unternehemensspezifischen Prozessdokumentation
✔ Planung und Einführung eins KPI / Kennzahlensystems
✔ Nachweis der Kontrolle und Beherrschung ihrer Prozesse gegenüber Kunden und Behörden
✔ Ramp up
✔ Basis-Schulungen und Trainings rund um Industrie 4.0 und Digitalisierung
✔ Programm-Management
✔ Projekt Assessment
✔ Rollenübernahme
✔ Coaching

Unterstützung bei der Erstellung eines Management-Handbuchs spezifisch auf Digitalisierung und IT-Sicherheit: Aufbau eines integrierten Managementsystems: ISO 9001, ISMS & ISO 27001 …

✔ Planung und Durchführung von externen und internen Audits
✔ Durchführung von Workshops zur Prozessoptimierung
✔ Begleitung beim Zertifizierungsaudit sowie im Vorfeld Auswahl der geeigneten Zertifizierungsgesellschaft

Prozess und IT Audit: Auditmanagement schützt vor bösen Überraschungen

Gehen Sie vorbereitet in das IT- und Prozess-Management: Durch gezielte Vorbereitung einer vernünftigen Implementierung der Vorgaben, einer durchdachten Nachbereitung und regelmäßigen Verbesserungsansätzen sind Sie für das IT-Audit gewappnet.

Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Vorgaben zweckmäßig in Ihre Abläufe integrieren.

IT und Risikomanagement: Wo Fehler sind, finden wir Verbesserungspotenzial

Um aus Fehlern zu lernen, müssen diese messbar gemacht werden. Durch die Integration Ihrer Fehlerauswertung z.B. durch Software in Ihre Qualitätsmanagement und Ihr Risikomanagement kann eine fortlaufende Verbesserung, eine Fehlervermeidung und der Weg zu optimalen IT-Prozessen geschaffen werden.

Wir sollten reden...

… wenn Sie sich in einem oder mehrerer Bereiche wiederfinden. Aber wir sollten auch reden, wenn Sie sich nicht sicher sind, ob wir Ihnen helfen können. Meist lässt sich durch ein Gespräch ganz einfach klären, wo Bedarf besteht und wo genau wir helfen können.